施俊兆的正直，在聊天一開始就顯露無遺。

他說「『國美藝術大使團』這件事，並非是因為今年美術機構遭遇年度預算被刪或凍結才起的」。這破題也破解了事前疑慮。這也就是說，美術館經費遭刪減或凍結，與「國美藝術大使團」的設立並不互為因果，這個釋疑也只有「當事人」才能理解箇中起承。

國立臺灣美術館館長陳貺怡就提到，「2023年6月30日接任國美館館長，我就得面對國美館館務運作所有枝枝節節。臺灣的美術館在編列年度經費預算，常態上一定會參酌去年，慣例它會是逐年下降，不可能往上增加。當經費預算來源不穩定，經費的運用就必須更為謹慎支配。因為文化部有藝文場館創新計劃、重建臺灣美術史2.0，這些所謂競爭型計劃經費；鼓勵美術機構多爭取業務補助。問題是，這些計劃經費都是有期限制，還是得要準備當期限完結，勢必得回到經費足不足裕的現實。我因為在法國求學、待的時間也較久，法國的美術館亦屬於公有制，但美術館有所謂『美術館之友』設立，這個組織並非隸屬美術館體制內；而是完全體制外的組織，用意就能幫助美術館更順暢執行館務。簡單講；這美術館之友也就是美術館的贊助者。所以，構思創立『國美藝術大使團』可能性是很早就有的想法」。

但由於臺灣的公立學校、行政法人、公益性社團法人、財團法人有所謂公益勸募條例，美術機構自然也含括在這規範，只能被動接受捐助，不能主動對外勸募。而且還必須先報備政院核准之後，更得在立院備查。因此，國美藝術大使團的贊助，國美館是完全被動的一方，且基金本身都會被運用對館務推展的環節上。

施俊兆接著說「我原先一開始以為國美館是有這個組織的。因為，我自己是科博館董事，也是日本森美術館、龐畢度美術館…的贊助者，對於自己能夠幫得上美術館館務推展，我是熟悉也相當樂意。記得曾經跟你提過，我住在台中，卻經常不知道國美館在展出什麼？這話，一點也不假」。「我總是這樣想，美術館應該讓更多的人樂於去親近、樂於去看展覽或參與相關性教育活動。如果，大家並不那麼完全知道國美館在做什麼展覽，那麼，可能必須了解國美館對展務的宣傳、廣告是否欠缺或渠道不夠完全」。

施俊兆又說「我常到國外許多大型藝術活動、藝博會參觀，在現場最經常遇到是許多國外美術機構的館長、策展人、研究人員…，這等於是為美術館與專業人員儲備豐富資源，但我屢屢見不著臺灣美術機構的人！當貺怡老師來跟我提及『國美藝術大使團』這件事，我腦子首先想到就是這個畫面！我於是想；我們都來自這塊土地，如果有機會；為什麼不能回饋給這塊土地一些我們能做得到的事呢」？這話，聽得令人動容。

施俊兆接著告訴我「這個『國美藝術大使團』是屬於常態性，所謂常態性就是希望它能持續發展下去，今年是第一年；一開始，我是在中部我們的『藝友』群組把想法披露，沒想到就立即獲得很多藏家朋友認同，這是讓我非常感動的事。可見，好的事，交給對的人、對的機構，自然就能得到支持」。

現在，「國美藝術大使團」有15位成員，除了施俊兆揭竿而起之外，過程還得力兩位非常熱心藝術人士幫忙，一位是建築師呂永豐；另一位是藝術家紀嘉華。「『國美藝術大使團』採取的方式是固定金額一年一捐制，這筆基金由國美館來統籌運用到館務需求，我們並不會涉入。不過，大使團也都被知會基金的用途。而我們在這過程，也沒有你剛剛問到的要求回饋」。施俊兆說。關於回饋給「國美藝術大使團」這點，貺怡館長則有補充「在這個基金的20%會反饋到『大使團』，國美館自己本身的展覽之外，我們更希望能在適合機會也帶『大使團』到國外欣賞展覽與國外美術機構有更多的交流」。

我問施先生，對於「國美藝術大使團」有沒有什麼期待呢？

這位向來貫徹「別人曬書，我曬畫」的收藏家未改謙遜本色地說「對這件事情能夠在很短時間成真，我個人最感念的是大家能夠有這個共識、也願意貢獻。這讓我感覺，本來就應該做的事情，在很自然情態下，就將大家的心匯聚在一起、也將大家的力量匯集在一起。第二點是，我做事向來要求合法，這件事也是都在體規上來完成。第三點，我希望這個組織是永久性，希望未來能更擴大到30-50人，讓更多年輕世代藝術愛好者、有心人，都可以加入為國美館盡份心力的機會。因此，我更希望『國美藝術大使團』的規則要完備」。「國美館是國家的美術館，如果能夠藉這個機會把『國美藝術大使團』這件事訴之於典範，那麼；我相信其他的美術機構也能更有入徑可循」。

施俊兆，把這件美事歸功於大家共同的一件「創作」。如果這筆基金也能夠更豐富國美館對待展覽的夢想、也能讓館員有機會充實個人專業修維，把視野拿回來作為展務推動遠景，那麼在未來會有更多隔代觀眾在進入國美館之後，將會發現藝術不僅僅是在日常遇見，美術館體質更臻完善，也將都會是眾人的工程。