鄭佩芳Peggy Cheng 重新改寫了二項紀錄！

一、她是第一位以塑造品牌專業進駐畫廊的執行長。二、她重新定義冷豔女殺手格式。在傳統武俠江湖裡，殺手；目標準確、不講情面、冷靜行事、毫無轉圜、缺少溫度。問題是，Peggy卻大異其趣這個概念。她在執行工作事務的絕對性與果敢性層序分明；但是對人卻溫暖熱誠，而且；笑點太低！江湖上沒有過笑點那麼低的女殺手！

Peggy說「昨晚回想了一下自己的工作過往，發現這是從本心出發注定要走上這條路」。「在到『采泥』之前，我是在台灣最高端的寢飾居家品牌『寬庭』擔任品牌行銷總監。如果說，藝術品是個價值外顯的物件，那麼；寢飾就屬於內斂私密的物件。一個是細節晾在眾人面前受到多雙眼睛檢驗，一個則是唯有自己五感能充分體驗而不與外人道的；前者能夠建立在分享，後者則是個人獨享。上個工作訴求的是金字塔頂端消費層；百萬床單，是特定消費族群的平常，卻是多數人的非比尋常！所面對的客人往往不是奢華外顯的，而是低調卻極為自信懂得選擇、定義自己的生活品味，這樣的族群講究極端細節而有溫度但不是CSI鑑識科學的精準絕對，更重要的是這樣的人都非常decent、進退有禮。我就是從這個基礎訓練出，待人處事絕對不能只以眼睛看，更重要的是用心去覺察」。

處女座的Peggy在前個工作一待就12年。她說「我是個不喜歡計畫的人，也沒想過生涯規劃，自然就沒動念過轉業。享受自在生活美麗的事物，這樣的工作能激發靈感與創造樂趣。關鍵更在於我喜歡面對自己未曾接觸過的未知和冒險，不重複且沒有前例或規範可循，這往往會讓我有每天都像是個新人；面對的每一天都有新鮮事正待發生」。「雖然沒想過人生下一步的規劃，但當時還在職時，我確實接收到國際精品的挖角邀請，假如要跳槽似乎我的下一步就是進入奢華產業」。

Peggy再說「但人生最奇妙的就在於，妳明明沒有想；卻有個伏筆已經在前頭等待著妳。認識『采泥』林先生後，2年半；2014年才正式加入，感覺沒有掙扎猶豫就自然順勢的跨界。產品；不一樣，但所給我的挑戰卻是更進階到讓人興奮期待。林先生當時邀請我加入『采泥』的第一句話就是： 我要的人，就是一位負責打造畫廊品牌的人。這個，在當時真的是很新奇的一項職務。畢竟，畫廊的藝術總監是眾人耳聞，但要打造畫廊品牌；品牌是百年之計，『采泥』是畫廊界初生之犢，竟然已深度自覺要成為一個有品牌的畫廊，這確實是令眾人不解的」。「我的正式職銜是畫廊的執行長，這樣的職銜；應該也是畫廊少見的。而我要打理的工作，就是建構畫廊品牌定位」。

Peggy接著說「我用品牌擅長講故事的方式來告訴你何以畫廊要建構品牌這個想法。林先生當時是藝術產業新鮮人，但對他而言，台灣畫廊產業普遍都受困於眼前的收益；而很難制定長程的發展戰略，這使得畫廊與藝術家之間的生息與共難在一條路上，更欠缺對藝術家長久穩定的經營推廣策略」。「林先生希望塑造的畫廊是藝術家、收藏家及藝術專業人士…各方都能有共識攜手齊力向前的組織」。「但是你很清楚，藝術這個行業是絕頂欺生的。一個新手畫廊能羅致的藝術家少之又少，資深藏家對新生畫廊常懷抱觀望態度，即便是藝評家、媒體也是如此。林先生從跟自己亦師亦友的二位藝術家開啟畫廊品牌之路，那就是李光裕、謝貽娟。林先生跟我發揮過去在大學時期社會服務團帶團的經驗，我們用心去從藝術家身上發掘出純粹動人的創作本質，與藝術家精彩的創作歷程，透過專業策展論述、啟發分享給大眾，我們不單只是在買賣藝術品；我們更要做到幫藝術家找到知音，累積藏家對藝術家的深度了解，與眼光品味的彰顯，我們要打造建構藝術家、收藏家、畫廊三方信任、信賴、信仰的核心價值」。「對於藝術家也要顧及到如何讓他們能專心面對己心創作，而不是憂慮作品乏人問津。舉個例子說，林先生跟楊北辰的合作，在頭3年只一心一意讓藝術家生活無虞，根本沒想去干涉、或過問他作品創作的狀況。3年後，我們等到了楊北辰深受美術館及藏家肯定的〈古籍系列〉。這樣的例子，不斷發生在『采泥』的藝術家身上。所以，『采泥』的藝術家普遍都有個共識，那就是我們都是『藝』家人」。

「采泥」成立之始就有初生之犢的勇氣與開創性格，主動出擊「把藝術推到需要的地方」。「2013-16年『采泥』協助101 6樓的尊榮俱樂部規劃展覽。接著是2014-16年協助開創Gallery101展覽安排。2016-20年協助成立台南『耘非凡』600坪空間的美術館，開幕首展由蕭瓊瑞老師策展的【台灣當代抽象藝術經典展】大大打響這個空間與『采泥』受到專業肯定的價值。2017年最關鍵的一役是將李光裕送進威尼斯雙年展聖馬利諾國家館。2018年霍剛在米蘭Monza皇宮美術館個展。2018年迄今台南藝非凡美術館的開幕首展與展覽合作。2020年李光裕在新加坡濱海灣花園首度舉辦的藝術個展。這些都是『采泥』在沒有豐厚資源之下，一步步打下的基礎」。Peggy說。

Peggy喘了口氣、眼神安定，望著我說「我知道外界最好奇的是『采泥天使團』。這是林先生最讓我打從心底尊敬又佩服的品牌信任關鍵的建構。那是要將李光裕送進威尼斯雙年發生的前兩年。前進威尼斯雙年展起心動念於2015年，規格也都計畫得相當縝密。但，長達半年的展覽總經費高達好幾千萬！對當時一個才成立不到五年的畫廊，惦惦斤兩應該是直接打退堂鼓或縮小格局規模舉辦。可是，你很清楚林先生的個性，他下定決心要做的事，一定會想方設法達成。一個『眾籌群募』的概念–天使團；由此孳生。只是，要藏家還沒看到展覽前先拿出千百萬以收藏來支持展覽經費，這在想法初始跟藏家提案簡直前所未聞，當然直接就遭拒。但品牌的推廣之路就好比傳教士精神，我們不斷的講、一直講；也一直修正精進天使計劃，到竭盡所能的將理想性完善使之能夠被成功的執行，最後讓藏家從匪夷所思、到半信半疑、到願意支持這個情懷、相信這個信念、認同這個意義，歷經2年的努力推動，最後，支持的經費到位展覽順利進行，2017年這群天使幫我們將李光裕送進了威尼斯雙年展最高規格的國家館！而我們也實現承諾讓這趟天使團的見證之旅成為這群企業家人生未曾經歷的難得經驗」。「直到現在，天使團一直是『采泥』最信靠的磐石」。

「畫廊的品牌是什麼？我覺得，畫廊是一項人的事業、是一項信任積累的事業，是建立在溝通的一項有溫度的事業。在這個之前，我的品牌經驗是在於產品。但現在；我的品牌建構工作，則是在於人與人之間的相處與信任所共同完成的，以高度凝聚共識的力量，建構一個有溫度、有思想、有情懷的所在」。Peggy最後說。