開啟眾籌群募模式 塑造畫廊產業新神話

由林清汶帶領的采泥藝術，充分說明「夢要走多遠，路就能走多長」真確性！

CANS亞洲之最的年度「最佳畫廊」選取，絕對藝術江湖一大盛事。初選提名達30家，以北京(10家)佔最大多數、香港(7家)、東京與台北(各4家)、還有上海、首爾、深圳。進入複審的6家中有：首爾PKM、北京馬刺、上海BANK、台北亞紀、采泥、香港季豐軒。最資深是1999年成立的季豐軒、最年輕是2018年的亞紀畫廊，其它畫廊也都是千禧年之後才設立的。這6家畫廊運營性格各有堅持，具備非典型畫廊運營戰略特質，對國際觀所持態度不拘泥只在展務的輸出與引進，不死守地盤、採從外圍往內推進策略，強化畫廊本身的品牌擴散效益。

最後進入決選的是PKM、亞紀與采泥。亞紀畫廊在2020年就已摘下年度「最佳畫廊」頭銜，評委建議何妨把機會讓給其他競爭者。韓國PKM贏面在於這家2001年創設的畫廊一直堅守對單色主義推動，國際規格、學術與藝術家歷史定位受到高度推崇。台北采泥最後出線原因在於，評委認為這家畫廊制定一個有別於傳統畫廊運營模組，塑造藝術是因為喜歡而來親近，而不是出自於一種公共機制；同時緊密連結藝術家、藏家、畫廊三者的共構，激發共識齊力將藝術家國際版圖擴延出去之餘，同時也塑造「采泥天使神話」獨特品牌。

以披荊斬棘來形容2022年剛滿10周年的「采泥」，絲毫不矯情。負責人林清汶一開始就知道自己的畫廊在台北蛋黃區是沒有勝算，因此勤跑基層從地方紮根，讓「采泥」擺開坐以待斃、等待藏家上門的攬鏡自憐，一躍成為在中南部建構且開發新藏家的世局。他很清楚在藝術體質與畫廊產業歷史上的短缺，他喜歡溝通、樂於傳道、建立均享，同時更清晰擇定畫廊合作的藝術家是40歲以上中壯輩；避免碰觸同業已做得風風火火的青年軍，也不去黏附已經居高不下的精品級藝術，他打造采泥畫廊成為可共融與共榮藝術群體。因此，脫胎於台灣廟宇文化認捐概念的眾籌群募哲學，2015年始有天使計劃的產生。「采泥天使團」就像個大家庭，在齊力可鑠金的心念之下，2017年把李光裕送進第57屆威尼斯雙年展聖馬利諾國家館、2018年霍剛到義大利蒙札皇宮博物館、2022年李光裕在新加坡濱海灣花園，同年；周慶輝風光站上葡萄牙東方博物館。另外采泥天使變成美術館創辦人則已有6個人；這個風氣打開，震盪效應持續在發送中。

林清汶以第一個10年孵夢。他說，進入第二個10年才是見真章的關鍵。未來藝術家海外擴展計劃，將會更伴隨著國際策展人的到位，陸續在不同點開花結果。「采泥」讓夢土也是沃土，在新年度海洋時代的開始；乘風而行。

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評委入選名單

舉薦原則：展覽素質統一且能提出畫廊獨立美術觀點，其代理藝術家成功進入二級市場。

PKM Gallery (首爾)

馬刺畫廊 (北京)

BANK (上海)

季豐軒 (香港)

亞紀畫郎 (台北)

采泥藝術 (台北)