高美館語意愈來愈清晰的重要掌舵者 大南方思維成為往外推進高能量

「年度最佳美術單位執行長/館長」係2020年所創設的新競爭項目，但相對引起諸多美術單位對於主事者在一整年度運籌帷幄表現愈加投入關注。畢竟，美術機構的主事者充分掌握展覽的均質、機構與社區的關係、對未來運營發展的看法。2021年進入決選的6個美術單位負責人，有新面孔更有熟悉館長。競爭最為火熱的則有4位：東京森美術館/片岡真實、北京UCCA/田霏宇、台中國美館/梁永斐、高雄高美館/李玉玲。 森美術館在2021年因東京疫情高高低低，日本對出入境的嚴格管控，美術館常態開放屢陷於變數，【Another Energy】展覽無法累積觀展能量，造成國際口碑難以成局，整體成績難全面觀視先掉出榜外。梁永斐塑造美術館與社區新親密關係，堪稱是目前臺灣三家公立美術館最被稱道的。但國美館展覽整體均質時有落差，話題性不強，行銷過於保守，確實可惜。田霏宇強項就在運營展覽事務，屢屢有單一展覽力道夠強，卻整體館務難以維持平衡之嫌。高美館在現任館長接手後，館性愈來愈清楚，自製國際大展經驗開始累聚，但展覽多數顯得老成，可是2021年【泛‧南‧島藝術祭】攻下一城，與北京UCCA差距形成些微差距，最終高美館險勝，再度保住臺灣美術單位向來在國際被稱道的專業形象。

評審團認為：高美館出線的關鍵因素在於，高美館展覽幾乎都不是站在潮流灘頭上，但略嫌老氣的展覽卻常常能因為團隊擅於鋪陳與空間充分轉借，呈現出展覽主題與作品間的層次推疊，這大大為美術館整體效益作了加分，自製國際展【黑盒-幻魅於形 湯尼‧奧斯勒】是如此，年度大展【泛‧南‧島藝術祭】亦是如此。再者，高美館逐漸抓出契合在地性的敘述語體，也就是說；這個美術館跳脫傳統美術館概念的自我優越感，開始能經由展覽、透過展覽來幫展覽內容、藝術家來說故事，藉由敘述製造傾聽，再加上空間營造情境，沒有減損美術館該有的學術位階，卻以更親和方式，找出了相互間的共情，縮短過去高美館與市民的疏離，這些改變儘管細微卻都有了發酵。

館長李玉玲是高美館語意愈來愈清晰的重要掌舵者，2016年中段進入高美館，李玉玲承續了幾任館長推動的「南方」範疇，卻提出更大尺度「大南方/South Plus」作為高美館新座標，以高美館所處高雄港口城市為特質，點出海洋是個溝通、拉近、連結的介面，將地域文化翻轉成為往外推銷與連結的國際語境，這無疑拉高在地性蛻變成為可以陳述、轉譯的獨特性，自製的【泛‧南‧島藝術祭】國際展更成為第一道起手式，李玉玲及高美館團隊在這個展覽以登高眺望為原則，因為海洋而相互拉近島與島、地域與地域間距離，城市特色與文化本身的特異性，讓藝術在此刻成為可閱讀的文本，也讓高美館從2021年做到了華麗轉身。

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評委入選名單

舉薦原則：以公私立美術單位暨基金會執行長 / 館長為對象的最佳單位執行長

李玉玲 | 高雄市立美術館館長

梁永斐 | 國立臺灣美術館

片岡真實 | 東京森美術館館長

龔彥 | 上海當代藝術博物館館長

張子康 | 北京中央美術學院美術館館長

田霏宇 | 北京UCCA尤倫斯當代藝術中心館長